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9月18日，當(dāng)在信息管理平臺(tái)上看到《關(guān)于開展市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢講座暨售后服務(wù)專題培訓(xùn)的通知》時(shí)，雖然通知中的培訓(xùn)對象并要求財(cái)務(wù)人員參加，但我還是毅然報(bào)名要參加。

   作為一名核算會(huì)計(jì)，對2015年以前安化的銷售市場情況我只知道一點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)際情況并不了解，直到9月20日聽了彭長華總經(jīng)理為大家講述的“關(guān)于開展市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢”，才更清楚了解到安化以前是怎樣的一種民爆市場狀態(tài)，當(dāng)時(shí)是怎樣的一種銷售流程，以及那種典型傳統(tǒng)的銷售所具有怎樣的一些特點(diǎn)。到2015年以后民爆市場從“政策性封閉經(jīng)營體制環(huán)境”向“全面開放的深度市場化”轉(zhuǎn)型，安化從政策層面和法規(guī)層面又是怎樣的一種形式變化，讓我更加清晰認(rèn)識(shí)到安化當(dāng)前所面臨的現(xiàn)狀：從封閉全面走向競爭，產(chǎn)能出現(xiàn)嚴(yán)重過剩，省外低價(jià)沖擊持續(xù)加劇造成省內(nèi)市場銷售下降、價(jià)格下降、運(yùn)費(fèi)全免等，粗放的數(shù)量增長和高收益發(fā)展向質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)化，發(fā)展方式必然要向一體化方向轉(zhuǎn)型。

通過培訓(xùn)，我有以了下深刻認(rèn)識(shí)：企業(yè)要比價(jià)格、比質(zhì)量、比服務(wù)。這就需要企業(yè)充分挖掘潛力，降低產(chǎn)品成本，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，作為不同角色的售后服務(wù)人員，必須懂得產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品工藝與標(biāo)準(zhǔn)，以及爆破技術(shù)等知識(shí)，才能真正做好售后服務(wù)，對于民爆市場現(xiàn)狀，做好售后服務(wù)是企業(yè)最關(guān)鍵的舉措。而作為財(cái)務(wù)人員，要從數(shù)據(jù)背后發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，同樣需要我們也要懂得整個(gè)生產(chǎn)營運(yùn)流程及產(chǎn)品、工藝、倉儲(chǔ)等各方面業(yè)務(wù)知識(shí)，才能真正有效提出降本增效措施及合理化建議。